Jufeng | L'attività di team building di Capodanno del management team si è conclusa con successo, tracciando insieme un progetto per uno sviluppo eccezionale

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Attività di team building

Sotto la guida del direttore generale esecutivo di Zhang Huangqing, il team di gestione di Jufeng ha lanciato un'attività di due giorni di costruzione del gruppo della lega di Capodanno. Questo evento non solo ha approfondito la comunicazione e la collaborazione tra i membri del team, ma ha anche iniettato nuova vitalità e motivazione nello sviluppo futuro dell'azienda.

L'evento è iniziato in una calda atmosfera. Attraverso una serie di giochi attentamente progettati, i membri della squadra hanno dimostrato pienamente uno spirito positivo.

andare! Minigioco di team building

Nel gioco "Bamboo Pole", i manager partecipano ad "abbassare la propria figura", attraverso le traverse, superare le difficoltà e raggiungere obiettivi. Questo gioco riguarda principalmente la percezione dei manager secondo cui solo essendo vicini alla base, senza pretese e lavorando sodo, la squadra può vincere.

Subito dopo, il gioco “Lavorare Insieme” ha permesso ai membri del team di comprendere a fondo la forza del lavoro di squadra. Tutti hanno lavorato insieme per completare il compito "dribble, handover" e hanno realizzato profondamente che solo prestando attenzione al processo e ai dettagli possiamo ottenere risultati desiderabili. Questo gioco non solo migliora la coesione della squadra, ma fornisce anche una preziosa esperienza per il lavoro futuro.

Nel gioco “Office Bowling” i membri della squadra tengono d'occhio l'obiettivo, dimostrando pienamente il concetto che il successo della squadra è maggiore del successo del singolo. Tutti si sostengono e si incoraggiano a vicenda e lavorano duro per la vittoria della squadra. Questo collegamento non solo allena la consapevolezza dell'obiettivo da parte dei membri del team, ma consente anche a tutti di comprendere profondamente l'importanza del lavoro di squadra e di evitare l'ottimalità locale.

Il gioco "Baby Tuantuan" consente ai membri del team di continuare a crescere attraverso ripetuti fallimenti. Tutti gradualmente hanno capito che solo sostenendo con costanza ciascuno dei propri colpi e non lasciando buchi ai propri compagni si può ottenere la vittoria finale. Questo gioco non solo coltiva il senso di responsabilità e responsabilità dei membri del team, ma fornisce anche un'utile ispirazione per il lavoro futuro.

Oltre alle colorate sessioni di gioco, i membri del team hanno imparato anche il concetto gestionale di "vincere con le persone". Tutti sono profondamente consapevoli che la gestione efficace dei talenti è il fulcro della competitività di un'impresa. Attraverso questo studio, i membri del team hanno acquisito padronanza di alcuni metodi operativi di base e delle basi teoriche alla base di una selezione accurata, di una formazione rapida e di un impiego efficiente, fornendo un forte supporto per il lavoro futuro.

Al culmine dell'evento, il direttore generale esecutivo di Zhang Huangqing ha condiviso una mappa mentale del suo viaggio verso l'eccellenza da quando è entrato a far parte di Jufeng. Ha elaborato i risultati dell'analisi interna ed esterna e l'implementazione della pianificazione strategica triennale dell'azienda. Allo stesso tempo, ha anche annunciato l'intero anno 2024 e ha delineato una prospettiva sul piano aziendale e sugli obiettivi di performance per il 2025. Questa condivisione non solo ha dato ai membri del team una comprensione più chiara dello sviluppo dell'azienda, ma ha anche ispirato la determinazione di tutti a lavorare sodo per obiettivi comuni.

Infine, i membri del team hanno discusso calorosamente del progetto di miglioramento annuale preferito per il 2025 e hanno firmato solennemente la lettera di responsabilità annuale. Tutti hanno espresso che avrebbero preso questa attività di team building come un'opportunità per rafforzare ulteriormente la collaborazione del team, migliorare l'efficienza del lavoro e contribuire con le proprie forze allo sviluppo dell'azienda.

La conclusione positiva dell'attività di team building di Capodanno del Jufeng Management Team non solo migliora la coesione del team e l'efficacia in combattimento, ma getta anche solide basi per il futuro sviluppo dell'azienda. Credo che con gli sforzi congiunti di tutti i membri del team, Jufeng introdurrà un domani più brillante!